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  • 產品名稱: 2018年企業質量信用報告
  • 產品編號: 1
  • 上架時間: 2018-09-17
  • 瀏覽次數: 219

目錄

一、前言

1.報告編制規范

2.董事長致辭

3.企業簡介

二、報告正文

1.企業宗旨、質量/環境/職業健康安全方針和目標質量承諾

2.內部質量管理

3.質量管理體系

4.企業質量理念

5.計量工作管理

6.企業認證管理

7.售后服務承諾

8.報告結束語

 

前 言

本報告為莆田永生鞋業有限公司發布的《企業質量信用報告》本報告是根據莆田永生鞋業有限公司實際運營狀況,本著客觀的態度進行編寫,報告內容真實、有效。報告包括了公司質量組織管理體系、質量方針、質量文化、過程質量控制等。

報告組織范圍:莆田永生鞋業有限公司;

報告時間范圍:2017年12月-2018年12月;

報告發布周期:本報告為年度報告;

報告數據說明:本報告所有數據均來自公司實際情況或數據;

 

董事長致辭

莆田永生鞋業有限公司以科學管理、一流品質、持續改進、顧客滿意為質量方針,堅決落實企業質量主體責任,嚴格遵守國家相關質量法律法規,始終以高于國家標準的內控標準來嚴格要求自己,健全產品質量、服務追溯體系,切實履行企業質量主體責任,依法承擔質量損失賠償。

為確保質量誠信體系的有效運行,從制度上加以規范,從考核手段上加以落實約束,從質量文化上加以引導,從努力改進和積極實施名牌戰略上加以提升,大力營造和創建質量誠信工作氛圍和體系,不斷努力提升非國家質量標準的使用性能,切實服務客戶。

莆田永生鞋業有限公司將一如既往努力踐行質量第一、誠信經營的社會責任,按照“團結、創新、誠信、高效”的企業精神,以一流的管理,創造一流的效益。

 

企業簡介

莆田永生鞋業有限公司成立于1997年,位于福建省莆田市荔城區西天尾鎮少林南路581號,公司擁有300多名員工,2條先進的生產線,日產5000雙鞋子,年產量增長超過20%,年銷售額增長超過15%。公司己通過IS09001: 2008質量管理體系認證和WRAP企業社會責任認證。被各機關部門授予:“和諧勞動關系模范企業”“外商投資產品出口企業”“納稅大戶”等榮譽稱號。

嫻熟的制鞋技術,超前的開發理念,精細的經營管理,使莆田永生鞋業在同行中脫穎而出得到國際同行的認可和贊譽,國際訂單紛至踏來,彼此成為忠誠的合作伙伴,如Lee、Levi's、CK、Mozo、NYC Boot、VF等諸多國際品牌是莆田永生鞋業長期的合作伙伴。

隨著公司的不斷發展,在激烈的市場競爭中,公司堅持科技創新,于2006年收購意大利品牌“JACATA”,并同時在中國注冊“JACATA”中文名為“易佰達”,更在美國紐約設立了海外倉庫,銷售量及品牌影響力都得到質的提升,特聘美國著名設計師MIKE、意大利著名設計師DAVID和LONDON DHD、著名設計工作室Dr. Brand博士聯袂合作,根據中國及歐美人的腳型精心設計,精選進口皮料,造就性價比高,工藝考究,柔軟舒適的真皮休閑鞋,開出符合海外市場需求的高品質產品,逐漸掌握了市場的話語權,完成了OEM-ODM-OBM的升級蛻變,成為一家集研發、設計、生產、銷售和貿易于一體的中外合資商貿制鞋企業,突破單純代工的被動局限。品牌運作采取多種贏利模式,如B2B、O2O、B2C、專賣店加盟制、區域代理制、店中店和網絡銷售等;

積極的自主研發及新興國際市場為公司帶來新的活力,目前公司正加大優化管理及技術改造力度,大力推廣自動化機器,使機器代人,沖刺更廣闊的市場,優勢互補,互利多贏,彼此成為真誠長久的合作伙伴,共創美好的未來。

一、企業宗旨、質量/環境/職業健康安全方針和目標質量承諾

1. 質量方針:

以質量求生存;充分滿足顧客要求,以信譽求發展;不斷創新持續改進。

環境方針: 創新工藝;節能降耗關注環境保護,持續改進;遵紀守法倡導污染預防。

職業健康安全方針:遵紀守法;安全生產以預防為主;持續改進;關愛員工以健康為先。

2. 質量/環境/職業健康安全承諾:

從全面質量管理的基礎入手,牢固樹立“質量第一、信譽第一、用戶至上”的生產經營指導思想,狠抓生產現場關鍵工序的質量控制,保證產品質量符合國家標準和廣大消費者的要求。保持管理體系,采取有效措施持續改進,對任何偏離質量/環境/職業健康安全方針和質量/環境/職業健康安全目標的行為予以糾正和預防。

全體員工務必遵循本公司的質量/環境/職業健康安全方針、質量/環境/職業健康安全目標和承諾,以一流的管理,優質的產品,滿意的服務不斷地提供高科技產品服務于市場。

二、內部質量管理

1、質量管理體系建立公司通過體系認證工作,公司建立了一套全面的、完整的、詳盡的、嚴格的質量管理和質量保障的規章制度和質量保障文件,這些文件含概了市場調研、產品開發、生產管理、設備管理、人員管理、物料管理、質量管理、生產工藝管理、質量標準管理、質量檢驗、銷售管理、銷售服務管理、市場信息反饋等各環節,實現了“全面、全員、全過程的”質量管理,做到一切用數據說話,一切工作都有章可循,真正體現了質量管理的科學化、系統化、規范化,使老知青集團的產品質量和管理水品都有了質的提高。質量意識與經營思想決定企業文化的走向與發展。在激烈的市場競爭中,產品質量是企業贏得市場的關鍵,優質的產品能為企業取得良好的市場信譽,進而博得用戶的親睞。因此在塑造企業文化的過程中,最高管理者提出了“誠信打造品牌,創新開拓未來,用我們今天的誠信,創造企業的未來”的經營理念,從思想上,對全體員工貫徹“質量就是市場、就是企業的生命”的觀念和產品“出廠門就是出國門”的質量意識,并要求員工在生產的每一道工序中,時刻警示自己,你的每一步操作都直接影響到產品的質量,影響到產品的市場信譽。所以,嚴把質量關,上道工序為下道工序負責,已成為員工生產過程中的自覺意識。質量意識的提高,使全員參與質量管理熱情高漲。

2、加強質量管理,充分發揮質量檢驗的作用為保證質量管理體系持續有效運行,確保產品質量穩步提高,企業確定了質量管理的主題是“加強科學管理,糾正不良習慣,強化過程控制,提高工作質量和效益,出精品、創品牌,走內涵式發展之路”。為鞏固質量管理的成果企業又確定了質量效益的主題是“效益就是企業的生命,要向產品質量要效益,嚴格控制產品成本,向采購質量要效益,大幅度降低采購成本,向制造質量要效益,提高效率,減少損失,向工作質量要效益,全面提高管理工作水平”。

三、質量管理體系

我司質量管理組織機構由副總領導,下設品管部、技術部。由總經理統一抓,品管部負責實施,保證全過程質量統一管理,統一規劃、統一安排。這種統一管理模式有利于全員技術水平和人員素質的提高,達到提高產品質量的目的。組織機構由品管課長、各工序品檢員和技轉人員組成,各自都有職責權。在這個體系中每一級人員(實驗室、巡檢、成品檢驗)的思想素質與技術素質是至關重要的。為了提高檢驗人員的素質,我們采取了思想素質與技術素質一起抓,高中低級人員培訓一起抓的方針。公司培訓專職檢驗員、內審員及初級、中級、高級技工。

四、企業質量理念

永生鞋業遵循“以質量求生存,以品牌求發展”的方針,把品牌建設作為企業生產經營的大事來抓,提出了“技術是品牌的核心、質量是品牌的生命、人才是品牌的保證、文化是品牌的靈魂、創新是品牌的動力”的工作思路。

五、計量工作管理

加強了計量管理工作,為加強計量管理,從原材料采購、過程管理、生產設備、檢驗設備、工序檢驗、成品檢驗等進行檢定、校驗、使用監督、流轉管理,建立了一整套管理文件和控制方法,購置了一批精密的計量檢測設備,大幅提高了產品的檢驗能力。卓有成效的計量管理為產品質量的穩定提高提供了良好的保證手段。

六、企業認證管理

本公司已在2004年通過ISO 9001認證,并堅持每年被福建出入境檢疫局授評為出口類工業產品“一類企業”的殊榮,本公司自主品牌JACATA在2013年被評為“福建省著名商標”、“莆田市知名品牌”的榮譽稱號。

七、售后服務承諾

經由本公司售出的鞋一律實行“三包”,根據《質量法》、《消費者權益保護法》的有關規定,我公司產品實行“三包”服務,具體規定如下: 包修:凡三個月內出現開膠、開線、掉跟、嚴重泛硝質量問題的; 包換:凡一個月內出現斷包腳、斷底、斷面、嚴重掉漆質量問題的; 包退:凡未經穿用并且自購買之日起一周內,可無條件退貨。

八、報告結束語

莆田永生鞋業有限公司2001年就是“守合同、重信用”企業,質量誠信已成為我公司的無形資產。世界質量大師朱蘭博士說“21世紀是質量的世紀”。在經濟全球化的今天,質量發展已經成為世界潮流。我們永生鞋業要將質量管理切實貫徹到企業管理中,提升企業競爭力,提升效益、節約成本,通過卓越的過程實現卓越的結果。 莆田永生鞋業有限公司 2018年9月12日

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